镇江市潜水作业公司http://www.chem17.com/st288845/intro.html潜水作业具有其本质的特殊性，专业性强，不能以普通的安全管理手段来管理一个潜水公司或潜水潜水及水下作业系高风险工作，在整个作业中，任何一个环节稍有不慎，就可能造成人员伤害和财产损失。许多西方发达国家，已通过政府主管部门或行业协会制订了各类潜水及水下作业安全规程。我国早在上世纪八十年代，就开始引进潜水及水下作业行业安全规范，并着手制订国家和行业的潜水及水下作业安全规程。近年来随着潜水及水下作业技术的不断发展进步，“以人为本"和“安全*"理念日益深入人心，国内外潜水及水下作业的相关主体对其安全要求越来越高；同时，我国现有的相关规程与潜水技术发展水平相比，已经显得相对滞后和不足，有些甚至已不能适应当前潜水及水下作业的安全要求。

镇江市潜水作业公司潜水项目管理中的费用管理主要是成本的控制和时间的控制。成本的控制主要从人员成本、设备成本、项目设计成本上考虑，时间的控制主要是从作业周期上加以控制。对于一个潜水项目究竟应该配备多少人，什么样的人是需要认真评估的，人员配备太少，影响作业进度，人员配备太多浪费资源，人员的经验丰富、水平过高，需要支付更高的工资，人员经验差、水平低又影响工作质量和进度，设备配备也是同样道理。关于作业周期的控制，目前大多数潜水项目均是总包合同，在项目计划时，如果作业周期设计得较短，超出的时间就要增加额外的成本，如果周期设计得较长，就会增加投标时的总价，失去合同的几率就较高，而且，设计的周期的符合性对今后的再次合同获得也是非常重要的。一般业主都喜欢挑选设计项目周期与实际项目周期较吻合的承包商再次合作。另外，在费用管理上，还要考虑潜水项目可能遇到的气象和海况因素，业主其他项目与本项目的冲突所带来的额外成本，以及人员换班带来的成本等。

江苏海龙潜水作业施工工程公司设12个施工工程队，现有员工80余名，其中职业潜水员26名，潜水监督6名，其他专业人才8人，全部都是中国潜水打捞行业协会颁布发的证书，是中国潜水打捞行业协会会员单位；公司愿以多年来丰富的施工经验，*的技术，*的管理，*的设备，*的服务为各家业主服务，竭诚为国内外广大用户提供zui满意、、的服务，回首过去，我们艰苦创业，成绩显著；展望未来，我们豪情满怀，信心百倍。公司将坚持科学的发展观，全面构建集团公司和谐发展的新环境，建立信用体系，优化资源配置，延伸产业链条，培植经济亮点，积极实施人才战略、企业形象战略、管理创新战略、经营目标战略，不断提高经济运行质量，凝心聚力，与时俱进，创新创业，励精图治，用诚信、智慧和汗水谱写出更多、更好的“立体诗篇"和“凝固乐章"，为发展建筑业作出新的更大的贡献。我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，确保安全、质量和进度。